Passionné par le « QQOQCP » et principalement le « Pourquoi ? »
Fractales et infini
On pense souvent qu’il suffit uniquement de « structurer » pour mieux maîtriser. En réalité, tout l’enjeu…
Biais d’optimisme
Et si le pire scénario arrivait, serions‑nous vraiment prêts ? Pourquoi cette question est importante ?…
Emergence
On peut facilement croire qu’une entreprise performante, c’est avant tout une somme de « bons…
Biais d’excès de confiance
Et si je me trompais ? Pourquoi cette question est importante ?Dans beaucoup d’équipes, les décisions…
Courbe de deuil
On peut facilement penser que le changement en entreprise échoue à cause d’un mauvais plan…
Biais du risque zéro
Et si, au lieu de chercher à supprimer un risque, vous cherchiez à mieux répartir…