Et si vous gardiez certaines pratiques simplement parce qu’elles sont “à vous” ?
Pourquoi cette question est importante ?
En entreprise, on s’attache vite à ce qu’on a mis en place : une méthode de travail, un outil, un projet qu’on a lancé, c’est notre « bébé ». Résultat : on hésite à le remettre en question, même quand les faits montrent qu’il n’est plus aussi efficace. Ce réflexe – valoriser davantage ce que l’on possède déjà – brouille notre regard sur la performance réelle.
Le réflexe à adopter
Demandez-vous :
Si cet outil, ce processus ou ce projet ne m’appartenait pas, est-ce que je paierais pour l’obtenir aujourd’hui ?
Pourquoi ce réflexe améliore la performance ?
Cette question remet le critère de valeur avant celui d’attachement. Elle pousse à évaluer les choix sur leurs résultats actuels, pas sur leur histoire. L’équipe devient plus lucide, plus agile, et libère des ressources pour ce qui crée réellement de la valeur.