Et si je me trompais ?
Pourquoi cette question est importante ?
Dans beaucoup d’équipes, les décisions vont vite : « On connaît le marché », « On sait ce qui marche », « C’est évident. »
Le problème, c’est que cette confiance peut masquer des angles morts. Cette simple question oblige à confronter ses certitudes à la réalité, avant d’engager temps, budget ou équipe dans une direction.
Le réflexe à adopter
👉 Avant de valider une décision clé, demandez à quelqu’un du projet de jouer
« l’avocat du doute » : une personne chargée de trouver ce qui pourrait faire échouer l’idée.
Mieux encore, complétez votre approche par un processus consolidé, basé vous sur une démarche éprouvée plutôt qu’une confiance peut être surestimée.
Pourquoi ce réflexe améliore la performance ?
Ce petit pas de recul évite bien des erreurs coûteuses cachées derrière une illusion de maîtrise. Une erreur est vite arrivée et coûte souvent plus que ce que nous sommes prêts à accepter !