Biais du faux consensus

Et si tout le monde ne pensait pas comme moi ?

Pourquoi cette question est importante ?
En réunion, on croit souvent que notre manière de voir les choses est partagée par tous. On avance alors plus vite… mais pas forcément dans la bonne direction. Cette question fait apparaître ce décalage avant qu’il ne coûte du temps, de la motivation ou un projet mal calibré.

Le réflexe à adopter :
Avant de valider une décision ou un plan d’action, demandez à un collègue :
👉 « Qu’est-ce qui te ferait penser autrement ? »
C’est un moyen simple de créer un espace pour les points de vue divergents sans freiner l’avancée du groupe.

Pourquoi ce réflexe améliore la performance ?
En intégrant les différences de perception plutôt que de les ignorer, on évite les décisions en vase clos. Les orientations deviennent plus solides, plus partagées, et l’équipe gagne en cohérence et en vitesse d’exécution.

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